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我院召开2016年第三季度“5+1”S查核反馈会

编辑:admin   |   发布时间:2016-09-28   |   所属分类:医院资讯   |   点击次数:782

  为了更好地固化“5+1”S管理成果,由医院评审评价办公室组织辅导老师于8月24---25日根据《“5+1”S管理考核标准》对全院临床、医技、后勤、行政科室、重点部门进行2016年第三季度“5+1”S追踪查核。

  9月18日下午,在我院学术报告厅召开2016年第三季度“5+1”S查核反馈会。由医院辅导老师于延玲、刘晔、李朝兰、李文静、赵丽丽、李晓艳对第三季度追踪查核亮点及存在问题做反馈汇报。各科室辅导员认真记录,医院评审评价办公室对各科室存在的问题进行书面反馈,并要求科室运用质量管理工具进行持续改进。

  “5+1”S管理开展容易,可以在短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化效果就很难了。可以说,通过两期“5+1”S管理,对于改善我院的院容院貌,提高工作效率,保障安全起到了很大作用。但个别科室在推行过程中有所松懈,一开始很有热情去实行,可随着时间的推移,热情不再那么高涨,久而久之,“5+1”S管理推行的效果就会逐渐消失。因此,要通过长期、细致的帮扶工作让员工清醒认识到,推行“5+1”S管理不是一朝一夕的事,也不是一劳永逸的工作,而是一项长期的工作。

  滴水穿石在于恒。推行“5+1”S管理,同样贵在持之以恒。“5+1”S管理作为一项提高医疗服务质量的基础性工作,要扎扎实实坚持做,这样才能将精细化管理的根基真正打牢!

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