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我院召开2014年上半年工作总结会议

编辑:admin   |   发布时间:2014-08-04   |   所属分类:医院资讯   |   点击次数:337

  8月1日下午,我院在学术报告厅召开了2014年上半年工作总结大会。医院领导班子全体成员,职能科室负责人、临床、医技科室主任、护士长、教研室主任及全院非值班职工参加会议。会议由李亚军院长主持。

  在会上,各分管副院长总结了各自分管部门上半年工作并提出了下半年的工作目标和任务。刘凯歌副院长向大家通报了教学管理、科研等工作的完成情况。闫红林副院长向大家通报了抗生素管理、总务、招标采购、医保工作的完成情况并对其主管的医技、行政科室的工作进行了总结并提出了建议。焦东平副院长向大家通报了门急诊、医技、预防保健、院内感染的工作情况。他用详实的数据总结了临床医技科室的业务收入的实行率、增长率,分析了存在的不足;吴胜军副院长通报了医疗运行情况、医疗质量安全、医疗质控管理、护理等情况并且提出2014年上半年是我院围绕学校评估以及等级评审相关培训为主线开展的各项工作,各科室应对照三甲医院评审标准完善工作,使用PDCA循环法不断改进,进一步提高医疗服务水平。李规规书记对分管领导的讲话表示肯定并且指出,各部门要结合发展目标,查找自身存在的问题和思想观念的差距,制定措施尽快整改。抓好等级评审工作的先导性,集中精力抓好管理,并且就党风廉政建设、行风建设提出要求:希翼大家认清形势,充分认识到党风廉政建设和反腐败斗争的形势是依然的严峻,大家要统一思想提高认识,加强职业道德的认识,弘扬大家的正能量。李书记要求加强医德医风建设,并且按照等级评审要求将医德医风作为岗位职责建立考核制度,抓好落实,圆满完成全年度的工作任务。

  最后,李院长作了《西安医学院附属医院2014上半年工作总结和下半年工作展望》报告。他回顾了2014年上半年医院在医疗、教学、科研等方面取得的成绩。并且用数据向大家通报了上半年的收入情况,使各科室之间在相互学习的同时,也看到了自身存在的差距和不足,对更好地促进各科室下半年工作起到推动的作用。今年是我院评审工作的关键之年。医院上半年多次举办评审评价系列学习班,邀请专家进行培训,针对专家提出的问题认真地进行梳理,制定改进计划,并且组织相关人员赴浙江大学医学院附属邵逸夫医院、第一、二医院学习考察,寻找差距,通过修订全院制度和一系列激励政策使社会效益、经济效益稳步增长,主要业务指标继续保持良好的增长势头,总体医疗经济运行势态良好。李院长在肯定上半年工作的同时,要求全院职工要清楚地看到工作中存在的不足,并就如何做好下半年工作重点提出了要求: 1.进一步加强管理,改善服务质量。要求各科室不断学习,加强培训,改变管理理念,不断提高服务质量,以患者为中心,保证社会和经济效益持续增长。2.以创建三级甲等医院为核心任务,加强内涵建设。3.全力推进基础设施建设。全力推进医技楼建造,争取下半年正式启动。4.进一步加强信息化建设和医疗设备的更新。要求信息科加快推动二期工程,相关科室应给予支撑与配合。5.加强教学管理。要求加强研究生管理工作,临床医院是培养临床研究生的重要基地 ,加强医院研究生教育管理工作对提高研究生教育质量具有重要作用。

  最后,李院长再次肯定了半年来取得的工作成绩,同时要求大家增强责任感和危机感,改进不足,不断提高。他指出,要以创建西北医科大学和三级甲等医院为契机,抓住下半年宝贵时间,各项工作全力推进,全院上下要明确目标,统一思想,扎实工作,提高质量,加强安全管理,把下半年的工作做得更好,更加出色,争取年底取得辉煌成绩。

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