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我院召开上半年工作总结暨新绩效改革实施启动大会

编辑:管理员   |   发布时间:2018-07-31   |   所属分类:医院资讯   |   点击次数:939


 7月30日,我院在学术报告厅召开了上半年工作总结暨新绩效改革实施启动大会,系统地回顾了上半年医院运行情况,分析形势,调整思路,安排部署下半年的工作。院领导班子、科主任、教研室主任及护士长120余人参加了会议。会议由院长李亚军主持。


 会上,党委书记任天顺,副院长闫红林、刘凯歌,纪委书记杨西萍,院长助理李凯、王胜昱等领导分别就分管工作进行了总结,并提出了下半年工作设想。 

 李亚军院长在会上作了总结讲话。他首先指出,上半年全院上下紧紧围绕医疗科技综合楼建设和JCI认证两项主要任务,进一步深化精细化管理,提升学科影响力,提高服务质量,增强服务能力,成绩突出。我院有五个专业通过了国家药物临床试验基地认证、成功挂牌西安急救中心城西分中心、胸痛中心成功通过国家标准版认证;医院荣获全国和陕西省改善医疗服务示范医院,还入选两个重量级榜单:中国医疗机构品牌传播飞跃奖公立医院十强和星耀中华?最具成长力医院TOP10。

 随后,李院长对医院上半年的运营情况做了详细解读,通报了门诊量、出院人次、平均住院日、药占比等业务数据,就有关数据所反映出的发展趋势做了深刻分析,并告诫相关科室主任要认真研究相关数据,找出差距,奋力追赶,尤其要借助新绩效分配方案的杠杆,凝聚科室人气,撬动科室发展新动能。

 李院长还指出了上半年工作中的不足,向与会人员提出三点要求。一、积极转变观念,增强大局意识,提高政治站位,搞好科室内部团队建设和人才培养。二、加大重视教学工作,规范化教学管理,继续保持教学优势。三、加强业务学习和思想政治学习,营造良好的科室学习氛围。

 李院长对下半年工作进行了八个方面部署。一、全力以赴向JCI发起冲刺;二、坚决推进新的绩效分配方案的实施;三、办好两场大型学术会议;四、以JCI认证和绩效改革为抓手,进一步加强医疗质量、服务质量管理;五、加速推进医疗科技综合楼建设工作;六、进一步加强教学管理工作,提升教学内涵水平;七、进一步加强科研和学科建设,力争使科研上有大项目立项;八、进一步加强高层次人才引进力度。

 最后,李院长殷切希翼全院中层干部职工要思想认识到位,明确责任目标,再接再厉,开拓创新,团结奋进,全面完成全年工作计划,实现医院新的发展。

 会后,康程医管温孝悌博士作新绩效分配方案解读。


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